PT IMS Logistics Blog

Automating Supply Chain

Jasa Logistik

We are offering Warehouse Space Available 2000 sqm for Lease in Raya Waru KM 15, Sidoarjo (next to the airport) Our services are Warehouse Management, WMS, Delivery / Distribution (air, land, sea), return management, online order booking, Delivery Tracking System, Packing. For any inquiry, please email to eko.susandi@imslogistics.com

ImageImage

Iklan

Oktober 4, 2013 Posted by | Tak Berkategori | , , , , , , , , , | Tinggalkan komentar

iOS 7 destroying your battery life? Here are 9 battery saving tips

Published September 30, 2013

Source : Foxnews.com

 

iOS 7 draining your battery? Here are 9 ways you can save your phone’s juice.

  • 1Fetch is the new push

    Reuters

    Unless you need constant updates, one way to save battery is by changing your email settings from push to fetch.

    Settings–>Mail, Contacts and Calendar–>Fetch.

  • 2Location, location, location

    FoxNews.com

    In this case, location isn’t everything. Turn off the feature for apps that don’t need access to your location.

    Settings–>Privacy–>Location Services.

  • 3Auto-brightness? Fuhgettaboutit

    FoxNews.com

    Auto-brightness can be a helpful tool in keeping your screen appropriately lit. However, if you’re tight on juice, disable the feature by going to Settings–>Wallpapers & Brightness.

  • 4Disable parallax

    Apple

    When you updated to iOS 7 you may have noticed the icons on your screen appear to shift as you move your phone around. This dizzying feature is called Parallex. Turn it off and save battery life.

    Settings –> General –> Accessibility –> Reduce Motion on.

  • 5Say no to app refreshing

    FoxNews.com

    Not closing the apps you aren’t using on your iPhone is a bad habit you must break for the sake of your battery life. On iOS 7, apps will update while running in the background.

    Turn off this setting by going to Settings–>General–>Background App Refresh.

  • 6Push notification diet

    FoxNews.com

    You don’t really need push notifications from Candy Crush. Turn off uneccessary notifications by going to Settings–>Notification Center and scroll to the Include section. Show no mercy.

  • 7Bye-bye background app updates

    Apple

    Do any of your apps really merit the automatic update setting? Probably not.

    Go to Updates–>iTunes & App Store–>Updates–>Automatic Downloads.

    Just don’t forget to manually update your apps.

  • 8No Airdropping, Wi-Fi searching or unnecessary Bluetooh-connecting

    FoxNews.com

    Turn off Wi-Fi when you know you won’t be connecting or it will drain your battery constantly searching to connect. While you’re at it, shut off  AirDrop and Bluetooth when not using the features.

    Turn them back on by simply swiping the bottom of your screen to access your Control Center.

  • 9Silence Siri

    Apple

    You don’t need to banish Siri for good in order to save battery life. Simply turn off the Raise to Speak feature.

    Settings–>General–>Siri–>Raise to Speak.

Oktober 2, 2013 Posted by | Tak Berkategori | , , , , , | Tinggalkan komentar

10 Gejala, Wajib Diwaspadai Perusahaan Keluarga

Source : Patricia Susanto CEO of The Jakarta Consulting Group

Bisnis Indonesia

Editor : Martin Sihombing

 

— Yeo Hiap Seng menjadi contoh bagaimana sebuah keluarga harus kehilangan kendali atas perusahaan akibat konflik yang berlarut-larut

Yeo Hiap Seng (YHS) adalah sebuah perusahaan produsen makanan dan minuman yang bermarkas di Singapura. Perusahaan ini didirikan pada 1901 di Fujian, China, oleh Yeo Keng Lian. Awalnya, YHS hanya memproduksi saus.

Pada 1935, bertepatan dengan hari ulang tahunnya yang ke-60, Yeo Keng Lian menyerahkan kepemimpinan perusahaan kepada putra tertuanya, Thian In. Karena situasi politik di China yang tidak menentu, Thian In dan keluarganya, termasuk saudara-saudaranya, hijrah ke Singapura. Di negeri singa itu, YHS mendirikan pabrik saus.

 Di bawah kepemimpinan Thian In, perusahaan tumbuh pesat. YHS mendiversifikasi usahanya dan berekspansi  ke luar negeri. Seiring dengan tumbuh kembangnya perusahaan, semakin banyak anggota keluarga yang bergabung. Pada 1956, keluarga sepakat membagi kepemilikan YHS menjadi tujuh bagian. Agar kepemilikan tidak jatuh ke tangan orang lain, anggota keluarga memutuskan membuat  holding company yang dikendalikan oleh keluarga. Pada 1969, YHS mencatatkan sahamnya di bursa.

Pada 1980, YHS memperbarui strategi bisnisnya; menggalakan inovasi, riset, dan pengembangan; dan menyempurnakan struktur organisasi. Berkat usaha-usaha ini, YHS mampu menjadi pemimpin pasar dalam industri makanan dan minuman.

YHS menginvestasikan banyak dana untuk kepentingan penelitian dan pengembangan. Perusahaan ini mengembangkan banyak produk yang sesuai dengan selera orang Asia. Di samping itu, YHS juga memperoleh lisensi untuk memproduksi dan mendistribusikan merek-merek ternama. Salah satunya adalah Pepsi.

Keretakan hubungan antar anggota keluarga mulai terjadi saat generasi ketiga mengambilalih kepemimpinan pada 1990-an. Anggota keluarga kerap berbeda pandangan dalam masalah investasi dan manajemen. Konsensus semakin sulit tercapai.

Saat Alan Yeo, anak Thian In, menjadi Presiden YHS, dia meminta sejumlah anggota keluarga mengundurkan diri dari posisi manajemen. Perpecahan semakin dalam, rasa saling percaya semakin hilang. Merasa kecewa, sebagian anggota keluarga memutuskan menjual kepemilikan sahamnya.  Mereka tidak senang dengan gaya kepemimpinan Alan Yeo yang mereka anggap otoriter dan hanya mementingkan diri sendiri.

Perseteruan lantas merembet kepada perebutan kepemilikan saham antara Alan Yeo sebagai pemegang saham terbesar dengan pemegang saham lainnya. Mengingat situasi yang semakin kisruh, pembubaranholding company menjadi satu-satunya jalan agar setiap keluarga dapat memiliki saham YHS secara langsung. Inilah yang kemudian terjadi.

Pascapembubaran, kepemilikan keluarga terhadap saham YHS menyusut drastis. Puncaknya adalah saat YHS diambil alih Far East Organization, pengembang properti terbesar di Singapura, hingga sekarang.

Baca lebih lanjut

September 19, 2013 Posted by | Tak Berkategori | , , , | Tinggalkan komentar

KARYAWAN IMS SURABAYA FAMILY GATHERING 2013

Tanggal 17 Agustus 2013

Destinasi : Batu Selecta dan BNS Batu, Malang.
Member : All (Accounting & Operational)
Pickers, Staff, Supervisor, Managers, including Family

 

Agustus 20, 2013 Posted by | Company News, Event | , , , , , , , | Tinggalkan komentar

Kesalahan Umum Kepemimpinan dan Manajemen

Sumber : MINDTOOLS

Kesalahan Umum Kepemimpinan dan Manajemen

Menghindari Kesalahan Universal

Hindari kepemimpinan umum dan kesalahan manajemen.

© iStockphoto / Laflor

Pengalaman adalah nama setiap orang memberikan kepada kesalahan mereka.

– Oscar Wilde

Ini sering mengatakan bahwa kesalahan memberikan kesempatan belajar yang besar. Namun, itu jauh lebih baik untuk tidak membuat kesalahan di tempat pertama!

Pada artikel ini, kita sedang melihat 10 dari kepemimpinan yang paling umum dan kesalahan manajemen, dan menyoroti apa yang dapat Anda lakukan untuk menghindari mereka. Jika Anda dapat belajar tentang ini di sini, daripada melalui pengalaman, Anda akan menghemat banyak masalah!

Baca lebih lanjut

Agustus 20, 2013 Posted by | Knowledge | , , , , , , | Tinggalkan komentar

Leadership Styles

Source: Mindtools

 

Leadership Styles

Choosing the Right Style for the Situation

Find out what makes a great leader, with James Manktelow & Amy Carlson.

From Mahatma Gandhi and Winston Churchill to Martin Luther King and Steve Jobs, there can seem to be as many ways to lead people as there are leaders.

Fortunately, businesspeople and psychologists have developed useful, simple ways to describe the main styles of leadership.

By understanding these styles and their impact, you can develop your own approach to leadership and become a more effective leader.

We’ll look at some common, well-known leadership styles in this article, and we’ll explore situations where these styles may be effective with your people.

Note:
The leadership styles in this article are based on several different approaches to leadership. You can read more about these in our article on core leadership theories.

Also, there are a number of different leadership styles frameworks that you can use, and these help you choose the best leadership style to use in a particular situation. Among these are the Hersey-Blanchard Situational Leadership Theory, the Six Emotional Leadership Styles, and Path Goal Theory. Spend some time exploring these.

Adapting Your Approach to Leadership

In business, a leadership style called “transformational leadership” is often the most effective approach to use. Transformational leaders have integrity, they inspire people with a shared vision of the future, they set clear goals, they motivate people towards these goals, they manage delivery, and they communicate well with their teams. (You can find out more about transformational leadership at the end of this article.)

However, leadership is not “one size fits all” thing; often, you must adapt your style to fit a situation or a specific group. This is why it’s useful to gain a thorough understanding of other leadership styles; after all, the more approaches you’re familiar with, the more you can shape your approach to the situation.

Let’s take a look at some of the leadership styles that you can use. (For ease of reference, these are shown in alphabetical order.)

1. Autocratic leadership

Baca lebih lanjut

Agustus 20, 2013 Posted by | Knowledge | , | Tinggalkan komentar

Chairul Tanjung, Terkaya Kelima di Indonesia

Source : Bisnis.com

 

 Siapa  tidak mengenal Chairul Tanjung? Pengusaha asal Indonesia. Namanya dikenal luas sebagai usahawan sukses bersama perusahaan yang dipimpinnya, Para Group, kini CT Corporation. Chairul telah memulai berbisnis ketika ia kuliah dari jurusan Kedokteran Gigi Universitas Indonesia.

Keberuntungan Chairul Tanjung berasal dari investasi di industri media melalui conglomerate-nya, CT Corporation.  Pada 1 Desember 2o11,  Chairul Tanjung meresmikan perubahan Para Grup menjadi CT Crop. CT Corp terdiri dari tiga perusahaan sub holding:  Mega Corp, Trans Corp, CY Global Resources yang meliputi layanan finansial, media, ritel, gaya hidup, hiburan, dan sumber daya alam.

Trans Corp Media memiliki situs berita Detik.com dan dua dari lima stasiun TV terkemuka di Indonesia. Dia juga mengontrol  investasi pada bisnis ritel, termasuk Carrefour Indonesia dan sejumlah waralaba merek mewah  termasuk Giorgio Armani, Jimmy Choo, dan Valentino.

Seorang dokter gigi terlatih yang  memulai kariernya menjual panduan belajar sementara di sekolah, usaha pertama adalah usaha perdagangan peralatan medis dan gigi ia mulai pada  1983. Ia mengetuai National Kidney Foundation Indonesia dan merupakan anggota dewan Komite Indonesia untuk Program Kemanusiaan.

Status

Keterangan

Usia

51 Tahun

Sumber kakayaan

Diversifikasi, self-made

Warga negara

Indonesia

Pendidikan

Dokter gigi Universitas Indonesia

 Status pernikahan

Nikah

Anak

Dua orang

      CT mengambil alih Carrefour, salah satu raksasa ritel asal Prancis. Ia mengambilalih 40% saham,   yang berarti menjadi single majority di perusahaan itu. Pengambilalihan Carrefour dengan proses negosiasi yang hanya tiga bulan–dan dilakukan setelah ia mendirikan Trans Studio, pusat hiburan keluarga di Makassar–menambah perbendaharaan bisnisnya, yang mengukuhkan CT Corp sebagai pemain yang disegani di Indonesia.

 Majalah ternama Forbes merilis daftar orang terkaya dunia 2010. Sebagai sebuah pencapaian, menurut majalah  tersebut, Chairul Tanjung termasuk salah satu orang terkaya dunia asal Indonesia. Forbesmenyatakan bahwa Chairul Tanjung berada di urutan ke 937 dunia dengan total kekayaan US$ 1 miliar. Pada 2011, menurut Forbes Chairul Tanjung menduduki peringkat 11 orang terkaya di Indonesia, dengan total kekayaan US$ 2,1 miliar.

Pada 2012, versi Forbes, dia menjadi orang nomor tiga terkaya di Indonesia dan 634 di dunia. Kini, 203, dia menduduki peringkat kelima terkaya di Indonesia dari 40 orang kaya Indonesia.

Adapun Bisnis yang berhasil CT Jalankan sampai saat ini yaitu: Baskin Robbins, Coffee Bean & Tea Leaf, Wendy’s, Trans TV, Trans 7, Detik, Carrefour Indonesia, Metro, Trans Fashion, Antatour, Vayatour, Trans Studio Bandung & Makassar, The Trans Luxury Hotel, Ibis Hotel. Trans Corp mengoperasikan sekitar 700 gerai di seluruh Indonesia.

Pada acara yang diselenggarakan di Kapas Krampung Plaza Surabaya, Minggu (18/8/2013), seperti dikutip Bisnis-Jabar.com, Chairul Tanjung mengingatkan agar para pengusaha yang didominasi ibu-ibu  terus berusaha meraih sukses dengan kerja keras dan tidak takut gagal.

“Saya sendiri tak terhitung berapa kali gagal. Namun, saya selalu menanamkan pada diri ini untuk bangkit dari keterpurukan. Saya tidak mau terbuai oleh kegagalan,” pesannya seraya memuji Wali Kota Surabaya Tri Rismaharini yang turut membantu pemberdayaan ekonomi ibu-ibu.

 

Source : Berbagai sumber

Editor : Martin Sihombing

Agustus 20, 2013 Posted by | Global News | , , , , , , | Tinggalkan komentar

Warehouse Management System / WMS

Warehouse Management System sangat diperlukan untuk gudang yang mempunyai high activities inbound dan outbound.

WMS ini diperlukan untuk membantu dalam hal pencatatan inbound dan outbound:

   1. Pencatatan transaksi inbound dan outbound

    2. Identifikasi locator material di dalam gudang untuk mempercepat picking proses

   3. Sarana penyimpanan hardcopy POD / Proof of Delivery atau Inbound Receipt.

   4. KPI generator (kecepatan picking, transaksi, produk yang sering diorder, etc)

   5. Inventory Report secara real time

 

WMS ini berfungsi secara maksimal apabila manusia yang menjalankan WMS ini disiplin melakukan SOP dan melakukan input transaksi di WMS secara real time. 

WMS yang ada sekarang ini adalah Live Inventory (http://www.fordiso.com/s_wms.html), Infor, etc

Agustus 14, 2013 Posted by | Knowledge | , , , | Tinggalkan komentar

SIFAT MANAJER MEMENGARUHI CITRA DIRI

artikel by Fikri C Wardana

 

Sudah menjadi kebiasaan di banyak perusahaan saat bulan puasa mengadakan  buka bersama setidaknya sekali dalam bulan Ramadan. Entah dengan cara memanggil katering dan menyajikan dalam berbentuk prasmanan yang lengkap mulai dari takjil, menu utama hingga makanan penutup atau cukup dengan nasi kotak dan takjilnya saja. Semuanya tentu menyenangkan karyawan baik yang menjalankan ibadah puasa maupun yang tidak. Ada yang melakukan dengan cara lain yaitu dengan cara mengajak karyawan makan di suatu restoran tertentu. Apa hubungan judul manajer di atas dengan masalah buka bersama?

 

Ada seorang manajer yang menunjuk seorang anak buahnya untuk mencari restoran yang masih dapat menampung belasan orang untuk buka bersama. Maka berangkatlah A (yang menerima tugas) ditemani B dan C (kasir yang ditugaskan membawa uang kontan untuk membayar). Setelah melihat dan bertanya ke 3 restoran maka hanya restoran yang ke 3 yang masih ada tempat. Maka dikirimkan pesang singkat (SMS) ke manajer bahwa di restoran PQR telah disediakan tempat yang memadai. Namun alih-alih dia merespon SMS yang diterimanya, ternyata sang manajer BBM an dengan C, jika tempat buka bersama di restoran STU yang hanya beberapa meter jaraknya dari restoran PQR. Tentu saja A yang menerima tugas mencari restoran atau tempat buka bersama kaget dan merasa malu karena sudah memesan tempat dan sudah duduk dan bahkan restoranpun sudah menolak pelanggan lain yang mau masuk. Alhasil A ditemani B tetap duduk dan makan malam di PQR dengan biaya sendiri, karena sudah terlanjur pesan tempat ke restoran dan merasa tidak enak dengan pegawai restoran. Dan sang manajer dan anak buah lainnya buka bersama di STU tanpa mengindahkan ada anak buahnya yang tidak ikut bersamanya.

 

Apa yang dapat kita petik dari kisah nyata yang baru saja terjadi di Jakarta ini?

Sudah sewajarnya jika seorang manajer mendelegasikan tugas, apalagi tugas yang tak terlalu sulit. Namun jika dia kemudian mencabut pendelegasiannya tanpa memberitahukan kepada orang yang telah didelegasikannya, maka berarti manajer tersebut telah mencorengkan arang di mukanya sendiri. Sebuah noda yang tidak dia ketahui, namun tersebar luas di antara anak buahnya (bahkan orang luar perusahaan) jika manajemennya ’sedikit amburadul’.  Tidak menutup kemungkinan bahwa ia memenej pekerjaannyapun juga dengan cara seperti sebutan negatif di atas.

Agustus 6, 2013 Posted by | Knowledge | , , | Tinggalkan komentar

Pengenalan Dasar Logistik

Tulisan ini dibuat untuk memberikan pemahaman mengenai konsep dasar logistik dan bagian-bagian yang ada di perusahaan logistik

Apa itu Logistik?

image

Logistik berasal dari kata Yunani “Logos” yang berarti ransum.
Pada saat jaman perang Yunani kondisi peperangan yang dipimpin oleh Julius Caesar berpindah-pindah dari satu tempat ke tempat lain.

Dibentuklah satu tim yang dapat mendukung prajurit ketika berpindah tempat.
Tim itu disebut logistikas. 
Tugas dari logistikas, adalah memberikan supply berupa makanan, senjata, perbekalan ataupun informasi kepada prajurit yang berperang.

image

Bagaimana Dunia Logistik saat ini?

image

Logistik diartikan sebagai manajemen aliran atau flow management dari suatu tempat ke tempat lain. Yang termasuk di dalam bisnis logistik antara lain:

  • Informasi
  • Transportasi
  • Inventory
  • Warehousing
  • Material-handling
  • Packaging

image

Logistik merupakan suatu bagian dari supply chain management yang berfokus pada perpindahan barang dari tempat asal ke tempat tujuan, untuk mencapai kepuasan pelanggan.

Tujuan utama dari logistik adalah mengatur siklus sehingga memberikan hasil yang bermanfaat bagi perusahaan, terutama pada efisiensi.

Beberapa fungsi utama logistik meliputi:

  1. Inventory Management

Merupakan sistem pengaturan inventori dalam suatu perusahaan. Sistem inventori yang dianut oleh suatu perusahaan dapat mencerminkan kinerja dari perusahaan tersebut. Banyak perusahaan menjadi bangkrut hanya karena perusahaan tersebut tidak dapat mengatur sistem inventori-nya. 
Peningkatan jumlah inventori perusahaan rentan menyebabkan munculnya dead stock.
Contoh kasus inventory management:
Sepeda Federal
Pada era tahun 90an, jika orang menyebut sepeda gunung, yang terlintas dibenak mereka hanya 1 nama yaitu Federal. Bahkan jika orang pergi ke toko sepeda, ingin membeli sepeda gunung merk lain, mereka tetap menyebut, “Pak mau beli sepeda Federal merk anu”.
Perusahaan ini akhirnya menjadi collapse dan harus menjual aset mereka kepada salah satu kompetitor nya pada waktu itu yang masih dalam taraf berkembang, yaitu Polygon.
Kejatuhan pabrik sepeda terbesar di Indonesia ini dikarenakan mereka mempunyai dead stock yang terlalu banyak akibat inventory management yang kurang bagus.

2. Purchasing

Merupakan salah satu bagian dari dunia logistik. 
Supply barang erat kaitannya dengan kinerja pemasok, yang tercover melalui sebuah purchasing department. Kejelian seorang purchaser dalam memilih vendor, akan memberikan dampak kepada sistem logistik suatu perusahaan. Jika vendor yang dimiliki punya sistem kerja yang amburadul, produk yang dikirim banyak yang cacat, lead time delivery juga lama, bahkan sering terlambat. Secara otomatis, sistem logistik akan menjadi kacau balau.Dampaknya, customer order tidak dapat terpenuhi, sehingga profit menurun

3. Transportasi dan Distribusi

Salah satu inti dari logistik adalah transportasi dan distribusi. Kecepatan dan ketepatan menjadi tolak ukur utama di bagian ini, bagaimana supply bisa sampai ke tempat tujuan sesuai dengan permintaan, sehingga proses berikutnya tidak terhambat. Banyak hal yang berpengaruh dalam hal ini, mulai dari kualitas armada transportasi, kejelian dalam menentukan rute, dan juga efisiensi biaya transportasi dan distribusi. Semuanya itu akan memberikan impact terhadap kinerja logistik.

4. Warehousing

Warehousing atau pergudangan merupakan bagian kecil dari logistik. Termasuk di dalamnya adalah sistem penyimpanan, material handling, FIFO sistem, cross-docking dan packaging. Banyak orang menganggap sepele masalah yang satu ini, namun warehouse merupakan salah satu bagian dalam perusahaan yang menentukan kinerja dari perusahaan tersebut.

 

Mari Mengenal Istilah -> LSP? 3PL? 4PL?

Ada beberapa istilah dalam dunia logistik yang mengacu kepada jenis layanan yang diberikan oleh sebuah perusahaan logistik. Istilah tersebut antara lain:

LSP = Logistics Service Provider 
Perusahaan Penyedia jasa layanan Logistik

3PL = Third Party Logistics
Perusahaan penyedia jasa layanan Logistik yang melakukan manajemen logistik dengan menggunakan sebagian sumber daya dari perusahaan lain, meliputi inventory management, purchasing, transportasi dan distribusi, serta warehousing

4PL = Fourth Party Logistics
perusahaan penyedia jasa layanan Logistik yang melakukan manajemen logistik dengan menggunakan seluruh sumber daya dari perusahaan lain, meliputi inventory management, purchasing, transportasi dan distribusi, serta warehousing.

 

Tiga inti perusahaan logistik

Secara garis besar, sebuah perusahaan logistik dalam menjalankan perusahaanya, dipastikan mengacu kepada ketiga kegiatan inti yang dijalankan dan ditawarkan kepada customer yang memakai jasa perusahaan logistik. Ketiga inti perusahaan logistik tersebut antara lain:

  • Distribusi barang
  • Efisiensi
  • Kepuasan Customer

Mei 31, 2013 Posted by | Knowledge | , , , , , , , , | Tinggalkan komentar